一、海底捞店长助理如何
不了解您是应届生还是往届生，给您的建议是：不要只顾眼前，目光长远一些，您在工作中不能只看到它的薪资水平，应该考虑的是这个工作适不适合你，发展前景和晋升空间，在这份工作中会学到什么东西，对未来会不会有所帮助。
虽然没有回答您提出的问题，不过希望这个答案会帮助到您。 来自职Q用户：沈先生
从底层干起，上去是不会让你做店长助理的，人事会给你说从底层做起，比如说什么洗碗工，传菜工等，他们的服务员还是所谓的高级岗位，想做服务员，也得从基层做起。。 来自职Q用户：匿名用户
二、海底捞店长助理如何
不了解您是应届生还是往届生，给您的建议是：不要只顾眼前，目光长远一些，您在工作中不能只看到它的薪资水平，应该考虑的是这个工作适不适合你，发展前景和晋升空间，在这份工作中会学到什么东西，对未来会不会有所帮助。
虽然没有回答您提出的问题，不过希望这个答案会帮助到您。 来自职Q用户：沈先生从底层干起，上去是不会让你做店长助理的，人事会给你说从底层做起，比如说什么洗碗工，传菜工等，他们的服务员还是所谓的高级岗位，想做服务员，也得从基层做起。
。 来自职Q用户：匿名用户。
三、有读过海底捞 店长日记的吗
《海底捞店长日记》读后感 《海底捞店长日记》记载着80后穷小子李顺军大学毕业后，在半年多时间里辗转多地，遍尝职场心酸。机缘巧合，他到北京海底捞应聘，凭着自己的努力，从服务员、迎宾等基层岗位，到店长助理、领班、后厨厨师长，到大区经理助理、代理店长……他的事业从海底捞起飞！ “尊重员工，客人是老板”这是海底捞的企业理念。平常总是听着“顾客是上帝”这样一句话，都快听腻了，可我还是没很大的感想，因为我从不信上帝。而“客人是老板”这句话，却触动了我的心，让我深切认识到我们的一切，都是客人给的，所以要感恩客人，不要和客人闹情绪，哪怕再差的客人，也得充分地尊重他。
书中说到人生只有经历了逆境——顺境——再逆境——再顺境的过程，才算完成了哲学意义上的“否定之否定”，内心才会开始变得强大起来。当我读到这句话的时候，我想任何人的成功都不是偶然的，在人生的旅途中，跌倒一次后能爬起来这不算什么，要做到每次跌倒后都能再爬起来，这才伟大，这才是真正的成功者。远的不说，就说我们的陈总吧！我相信她的事业也并不是一帆风顺，而是在磕磕碰碰中不断总结经验，不断提升自己，才有了今天的成就。 读《海底捞店长日记》让我懂得管理就是用心对待员工，时刻站在员工的立场上解决问题，深入人心才是关键。而管理者想要得到员工的尊重，你首先得尊重你的员工，而不是靠你的职位和权势去压服
员工。
不重视员工反应的问题，或员工反应的问题得不到解决，会严重打击到员工的积极性。在这世界上没有完美的个人，只有完美的团队，管理层是带着大家做事情，而不仅仅是指挥；是带着代价执行企业制度和文化，而不仅仅是说教。 学以致用，前段时间我们药房进行了店长轮岗，我知道这是为了药房更好的发展，但读了《海底捞店长日记》后，我更加清晰的认识到轮岗是培养管理人员的一个好方法。通过轮岗，企业可以让即将提拔的管理人员从多个侧面了解企业运营，熟悉企业实际状况，提升实际工作能力。
通过这本书，其实我想到了很多东西，只是还有很多想法没有抓住关键，因此简单的写了这一篇读后感，浅显的表达了部分思想，如有不对的地方，请大家予以批评指正。对于这本书，我想我还要再多看几篇，从中汲取更多的营养，定能使我在未来的工作和生活中受益匪浅，所以，在此我要感谢陈总向我推荐了这本书，真诚的向您说一声谢谢！也要向在座的各位同事推荐这本书，相信你们也会受益匪浅的。
