教你如何做一份能让老板看得懂的账(如何做一份让老板也看得懂的账)

2024-05-04 百科 86阅读 投稿:倦与恋

1. 教你如何做一份能让老板看得懂的账

本文由会计实战基地的小编为您介绍2014年最实用的年末分析财务报表小技巧。

包括财务报表横向分析、财务报表纵向分析、趋势百分率分析、财务比率分析、一、财务报表横向分析 横向分析的前提,就是采用前后期对比的方式编制比较会计报表,即将企业连续几年的会计报表数据并行排列在一起,设置“绝对金额增减”和“百分率增减”两栏,以揭示各个会计项目在比较期内所发生的绝对金额和百分率的增减变化情况。 二、财务报表纵向分析 横向分析实际上是对不同年度的会计报表中的相同项目进行比较分析;而纵向分析则是相同年度会计报表各项目之间的比率分析。

纵向分析也有个前提,那就是必须采用“可比性”形式编制财务报表,即将会计报表中的某一重要项目(如资产总额或销售收入)的数据作为100%,然后将会计报表中其他项目的余额都以这个重要项目的百分率的形式作纵向排列,从而揭示出会计报表中各个项目的数据在企业财务报表中的相对意义。 采用这种形式编制的财务报表使得在几家规模不同的企业之间进行经营和财务状况的比较成为可能。

由于各个报表项目的余额都转化为百分率,即使是在企业规模相差悬殊的情况下各报表项目之间仍然具有“可比性”。但是,要在不同企业之间进行比较必须有一定的前提条件,那就是几家企业都必须属于同一行业,并且所采用的会计核算方法和财务报表编制程序必须大致相同。

三、趋势百分率分析 趋势分析看上去也是一种横向百分率分析,但不同于横向分析中对增减情况百分率的提示。横向分析是采用环比的方式进行比较,而趋势分析则是采用定基的方式,即将连续几年财务报表中的某些重要项目的数据集中在一起,同期年的相应数据作百分率的比较。

这种分析方法对于提示企业在若干年内经营活动和财务状况的变化趋势相当有用。趋势分析首先必须选定某一会计年度为基年,然后设基年会计报表中若干重要项目的余额为100%,再将以后各年度的会计报表中相同项目的数据按基年项目数的百分率来列示。

四、财务比率分析 财务比率分析是财务报表分析的重中之重。 财务比率分析是将两个有关的会计数据相除,用所求得的财务比率来提示同一会计报表中不同项目之间或不同会计报表的相关项目之间所存在逻辑关系的一种分析技巧。

然而,单单是计算各种财务比率的作用是非常有限的,更重要的是应将计算出来的财务比率作各种维度的比较分析,以帮助会计报表使用者正确评估企业的经营业绩和财务状况,以便及时调整投资结构和经营决策。 财务比率分析有一个显著的特点,那就是使各个不同规模的企业的财务数据所传递的经济信息标准化。

正是由于这一特点,使得各企业间的横向比较及行业标准的比较成为可能。 举例来说,国际商业机器公司(IBM)和苹果公司(Apple Corporation)都是美国生产和销售计算机的著名企业。

从这两家公司会计报表中的销售和利润情况来看,IBM要高出苹果公司许多倍。然而,光是笼统地进行总额的比较并无多大意义,因为IBM的资产总额要远远大于后者。

所以,分析时绝对数的比较应让位于相对数的比较,而财务比率分析就是一种相对关系的分析技巧,它可以被用作评估和比较两家规模相差悬殊的企业经营和财务状况的有效工具。 以上就是本文全部内容,希望可以帮助的到你。

2. 如何做一份让老板也看得懂的账

鉴于目前一般老板的财务认识都不高,特别是私营企业,你跟他讲借、贷;应收、应付他可能都听不懂,所以,去企业上班要先了解企业老板的管理需求。

以我最近接触的一个企业为例,老板要求: 1、要知道每个月的钱都花到哪里去了; 2、要知道每个客户、供应商的往来款项及明细情况 3、每一年了解一次企业的盈亏情况(注意不是每个月,因为每个月的意义不大,而且是自己的企业,没必要每个月都了解) 当然,也有每个月都在7-8日要求会计尽快提交利润表的老板 我的对策是: 1、既然只要求资金的流向,那么就没必要进行账务处理了,只要简单的流水账就可以,于是做了个表格,格式如下: 日期 费用大类 比如:办公费用 车间费用 机器设备 修理费用 备注 日期这边是逐日逐笔登记,然后稍加归类分析看看是哪一类的费用,最后在备注上注明具体的用处。 最后再加个合计与全年的累计。

如此一来既可以看得出钱花到哪里去,又可以看出最后累计用了多少钱,老板看得明白。 另外,我们海可以对每个月的日常开支费用做出分析对比,以及提出会计的改善意见和防范措施,老板不一定都需要你繁杂的会计报表。

2、鉴于需要往来款项及明细情况,于是设计了两张表格,一张是按日记录该客户的往来发生情况,另一张是汇总表。 这样既可以一目了然地看出总的往来情况,而且有问题也可以马上查出该客户的明细情况。

3、由于要每年了解盈亏情况,因此,要简单地记录一下相关的数据,包括以下内容: A、料:由于一般情况下客户往来都是采用月结或者次月结,所以在记录客户往来时已经有了材料的基础数据,在这里只要每一天进行简单的记录就可以了,用EXCEL用了表格。 注意,这里只有进材料的。

等到年底的时候,盘点一下仓库,然后以这个公式来计算:本期领料=期初库存+本期购进-期末库存。这里的缺点就是如果材料有丢失或损坏了就不知道了,如果想知道的话就又回到会计的处理方法或者每个月都要盘点仓库了。

B、工:工厂生产完结后一般是马上结算出工资,然后再统一日期发放的,所以,工资的记录不在话下,再说,费用登记表那边也有工资的记录。 C、费:就是费用登记表了。

根据上面的料、工、费就可以算出大概一年要用掉多少成本了。 根据客户的往来情况算出每年的销售收入。

然后以收入-成本就可以得出一年挣了多少钱或者亏了多少钱了。 当然使用这样的方法也有许多与用会计方法处理不合理的地方,比如: 1、没有计年固定资产----当然,一般私营企业都是不计提的,固定资产买来就算是投入了,坏掉就算是报废了,这里的核算不会很准确。

2、上面说了,无法核算材料丢失或损坏,对于浪费严重的工序无法进行监控,不利于内控管理 3、费用的核算是相对准确的,但是没有待摊和预提会造成一小部分不准确。 这个方法只适用于很小很小的企业,或者企业不想在财务方面多下功夫进行管理。

3. 如何做一份能让老板看得懂的账

以我最近接触的一个企业为例,老板要求: 1、要知道每个月的钱都花到哪里去了; 2、要知道每个客户、供应商的往来款项及明细情况 3、每一年了解一次企业的盈亏情况(注意不是每个月,因为每个月的意义不大,而且是自己的企业,没必要每个月都了解) 当然‚也有每个月都在7-8日要求会计尽快提交利润表的老板 我的对策是: 1、既然只要求资金的流向,那么就没必要进行账务处理了,只要简单的流水账就可以,于是做了个表格,格式如下: 日期 费用大类 比如:办公费用 车间费用 机器设备 修理费用 备注 日期这边是逐日逐笔登记,然后稍加归类分析看看是哪一类的费用,最后在备注上注明具体的用处。

最后再加个合计与全年的累计。 如此一来既可以看得出钱花到哪里去,又可以看出最后累计用了多少钱,老板看得明白。

另外,我们海可以对每个月的日常开支费用做出分析对比,以及提出会计的改善意见和防范措施,老板不一定都需要你繁杂的会计报表。 2、鉴于需要往来款项及明细情况,于是设计了两张表格,一张是按日记录该客户的往来发生情况,另一张是汇总表。

这样既可以一目了然地看出总的往来情况,而且有问题也可以马上查出该客户的明细情况。 3、由于要每年了解盈亏情况,因此,要简单地记录一下相关的数据,包括以下内容: A、料:由于一般情况下客户往来都是采用月结或者次月结,所以在记录客户往来时已经有了材料的基础数据,在这里只要每一天进行简单的记录就可以了,用EXCEL用了表格。

注意,这里只有进材料的。 等到年底的时候,盘点一下仓库,然后以这个公式来计算:本期领料=期初库存本期购进-期末库存。

这里的缺点就是如果材料有丢失或损坏了就不知道了,如果想知道的话就又回到会计的处理方法或者每个月都要盘点仓库了。 B、工:工厂生产完结后一般是马上结算出工资,然后再统一日期发放的,所以,工资的记录不在话下,再说,费用登记表那边也有工资的记录。

C、费:就是费用登记表了。 根据上面的料、工、费就可以算出大概一年要用掉多少成本了。

根据客户的往来情况算出每年的销售收入。然后以收入-成本就可以得出一年挣了多少钱或者亏了多少钱了。

当然使用这样的方法也有许多与用会计方法处理不合理的地方,比如: 1、没有计年固定资产----当然,一般私营企业都是不计提的,固定资产买来就算是投入了,坏掉就算是报废了,这里的核算不会很准确。 2、上面说了,无法核算材料丢失或损坏,对于浪费严重的工序无法进行监控,不利于内控管理 3、费用的核算是相对准确的,但是没有待摊和预提会造成一小部分不准确。

注:这个方法只适用于很小很小的企业,或者企业不想在财务方面多下功夫进行管理。 以上就是本文全部内容,希望可以帮助的到你。

4. 如何做一份让老板也看得懂的账呢

老板要求: 1、要知道每个月的钱都花到哪里去了; 2、要知道每个客户、供应商的往来款项及明细情况 3、每一年了解一次企业的盈亏情况(注意不是每个月,因为每个月的意义不大,而且是自己的企业,没必要每个月都了解) 当然,也有每个月都在7-8日要求会计尽快提交利润表的老板 小编的对策是: 1、既然只要求资金的流向,那么就没必要进行账务处理了,只要简单的流水账就可以,于是做了个表格,格式如下: 日期 费用大类 比如:办公费用 车间费用 机器设备 修理费用 备注 日期这边是逐日逐笔登记,然后稍加归类分析看看是哪一类的费用,最后在备注上注明具体的用处。

最后再加个合计与全年的累计。 如此一来既可以看得出钱花到哪里去,又可以看出最后累计用了多少钱,老板看得明白。

另外,我们还可以对每个月的日常开支费用做出分析对比,以及提出会计的改善意见和防范措施,老板不一定都需要你繁杂的会计报表。 2、鉴于需要往来款项及明细情况,于是设计了两张表格,一张是按日记录该客户的往来发生情况,另一张是汇总表。

这样既可以一目了然地看出总的往来情况,而且有问题也可以马上查出该客户的明细情况。 3、由于要每年了解盈亏情况,因此,要简单地记录一下相关的数据,包括以下内容: A、料:由于一般情况下客户往来都是采用月结或者次月结,所以在记录客户往来时已经有了材料的基础数据,在这里只要每一天进行简单的记录就可以了,用EXCEL用了表格。

注意,这里只有进材料的。 等到年底的时候,盘点一下仓库,然后以这个公式来计算:本期领料=期初库存+本期购进-期末库存。

这里的缺点就是如果材料有丢失或损坏了就不知道了,如果想知道的话就又回到会计的处理方法或者每个月都要盘点仓库了。 B、工:工厂生产完结后一般是马上结算出工资,然后再统一日期发放的,所以,工资的记录不在话下,再说,费用登记表那边也有工资的记录。

C、费:就是费用登记表了。 根据上面的料、工、费就可以算出大概一年要用掉多少成本了。

根据客户的往来情况算出每年的销售收入。然后以收入-成本就可以得出一年挣了多少钱或者亏了多少钱了。

当然使用这样的方法也有许多与用会计方法处理不合理的地方,比如: 1、没有计年固定资产----当然,一般私营企业都是不计提的,固定资产买来就算是投入了,坏掉就算是报废了,这里的核算不会很准确。 2、上面说了,无法核算材料丢失或损坏,对于浪费严重的工序无法进行监控,不利于内控管理 3、费用的核算是相对准确的,但是没有待摊和预提会造成一小部分不准确。

怎么把会计账转成老板看得懂的账

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